注重人的綜合素質和潛質，強調能崗匹配及企業文化的融合度，內外并舉，不拘一格選拔人才。

經理人當好“教練”，指導員工，建立全員培訓體系，使員工都有學習提高的機會，營造人才輩出的良好局面。

將每位員工安排在合適的崗位上，人盡其才，才盡其用，注重德才兼備。將組織需求與個體需求相結合，滿足員工不同層次需要，引導員工行為，實現組織目標。